移动互联网的发展让企业看到了互联网的威力，大多数企业都想找到合适的互联网营销推广负责人，把企业的互联网营销做起来，然而事与愿违。南阳网络推广公司跟大家聊聊，为什么南阳许多中小企业找不到合适的网络营销负责人。
首先要明确一个问题，企业是否准备投入一定的成本去做好网络营销?当然这里的成本包括时间成本和资金成本。对于一个刚涉足互联网的中小微企业，能不能有一年左右的时间预算(短则半年，长则一年半左右)，互联网营销推广并不是免费，所以资金成本少不了。
另外，企业是否了解互联网营销的效果，真正准备做互联网营销，而不是一时冲动?如果只是一时冲动，那么是不会投入成本去做好网络营销的。如果真正下决心做好互联网营销，那么才有后面的问题。
中小微企业在成本预算不够的情况下，企业老板要自己去学习网络营销，先自己做出效果，才会投入成本建立团队，找到营销操盘手。如果成本预算足够(俗称不差钱)的情况下，那么找营销负责人就成为必然了。
企业能否彻底放权给营销负责人?
能否彻底放权给营销负责人，这是企业能否做好互联网营销的关键。否则在整个营销过程中，肯定会出现资源无法调用，人才无法调用，资金无法调用等一系列问题。甚至还会出现传统市场营销部门来扯后腿挖坑的情况，相信很多企业都有遇到过。
要么，老板亲自带队(前提是老板懂互联网营销)做互联网营销，要么彻底放权给营销负责人。
能不能给到充足的时间和资金预算?
前面说到了企业是否愿意投入一定的成本去做互联网营销，即使我们的企业找到了有实力的营销负责人，也要给到充足的成本预算。再厉害的营销负责人，也不能马上把互联网营销推广做出效果来。
不少企业都是不得不转型互联网营销推广，因为市场份额被抢得差不多了。然而有实力的营销负责人也要了解产品，和团队成员的磨合，根据企业现状做更适合的营销方案。任何企业做互联网营销出效果都有一个过程，特别是从0到1的过程最难。
有实力的营销负责人会挑选企业。
不少中小微企业找营销负责人，姿态放得比较高。而大多数有实力的营销负责人，有太多的企业想和他们合作，他们在挑选客户，而不是客户去挑选他们。所以对于姿态比较高的企业，大多直接无视或拒绝。
部分企业老板很喜欢一个套路：先帮我们把互联网营销做起来，业绩好了，销量起来了，少不了好处。话说很多中小微企业直接先给钱，甚至给股份，有实力的营销负责人谁会在意空头支票?
为什么很多中小微企业找不到合适的营销负责人，企业彻底放权非常重要，给到充足的时间和资金预算很重要。
首先要明确一个问题，企业是否准备投入一定的成本去做好网络营销?当然这里的成本包括时间成本和资金成本。对于一个刚涉足互联网的中小微企业，能不能有一年左右的时间预算(短则半年，长则一年半左右)，互联网营销推广并不是免费，所以资金成本少不了。
另外，企业是否了解互联网营销的效果，真正准备做互联网营销，而不是一时冲动?如果只是一时冲动，那么是不会投入成本去做好网络营销的。如果真正下决心做好互联网营销，那么才有后面的问题。
中小微企业在成本预算不够的情况下，企业老板要自己去学习网络营销，先自己做出效果，才会投入成本建立团队，找到营销操盘手。如果成本预算足够(俗称不差钱)的情况下，那么找营销负责人就成为必然了。
企业能否彻底放权给营销负责人?
能否彻底放权给营销负责人，这是企业能否做好互联网营销的关键。否则在整个营销过程中，肯定会出现资源无法调用，人才无法调用，资金无法调用等一系列问题。甚至还会出现传统市场营销部门来扯后腿挖坑的情况，相信很多企业都有遇到过。
要么，老板亲自带队(前提是老板懂互联网营销)做互联网营销，要么彻底放权给营销负责人。
能不能给到充足的时间和资金预算?
前面说到了企业是否愿意投入一定的成本去做互联网营销，即使我们的企业找到了有实力的营销负责人，也要给到充足的成本预算。再厉害的营销负责人，也不能马上把互联网营销推广做出效果来。
不少企业都是不得不转型互联网营销推广，因为市场份额被抢得差不多了。然而有实力的营销负责人也要了解产品，和团队成员的磨合，根据企业现状做更适合的营销方案。任何企业做互联网营销出效果都有一个过程，特别是从0到1的过程最难。
有实力的营销负责人会挑选企业。
不少中小微企业找营销负责人，姿态放得比较高。而大多数有实力的营销负责人，有太多的企业想和他们合作，他们在挑选客户，而不是客户去挑选他们。所以对于姿态比较高的企业，大多直接无视或拒绝。
部分企业老板很喜欢一个套路：先帮我们把互联网营销做起来，业绩好了，销量起来了，少不了好处。话说很多中小微企业直接先给钱，甚至给股份，有实力的营销负责人谁会在意空头支票?
为什么很多中小微企业找不到合适的营销负责人，企业彻底放权非常重要，给到充足的时间和资金预算很重要。
